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周興耀帶隊到各分公司指導2019年經(jīng)營管理工作

作者：楊鈺 蔡怡靈 顏秋群 李舒敏 李婷婷發(fā)布時間：2019-03-05  瀏覽：次

2月18日至21日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理周興耀帶隊到各分公司指導2019年經(jīng)營管理工作并召開座談會。公司經(jīng)營處處長羅章海主持。    

在認真聽取各分公司關于投標管理、成本管理、預結算管理、合同管理等工作情況匯報及2019年的工作思路后，周興耀要求，一是分公司要強化經(jīng)營，拓展經(jīng)營范圍。二是熟悉管理制度，重視合同管理，加強過程成本管理。三是扎實開展商務管理工作，重視商務管理與項目管理的結合。四是深入考究投標，進行有效投標，提高中標率。五是持續(xù)加強人才引進和培養(yǎng)，特別是建造師的引進。六是積極提升業(yè)務水平，提高承接任務的能力，多承接優(yōu)質(zhì)項目。七是認真做好服務工作，用心服務、用情服務，努力實現(xiàn)多次經(jīng)營。他強調(diào)，2019年要創(chuàng)新開展經(jīng)營工作，提高經(jīng)營管理工作效率，促進分公司健康發(fā)展，助力公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

公司經(jīng)營處，各分公司領導班子、經(jīng)營科全體人員參加會議。

座談會現(xiàn)場