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公司召開2019年虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作第二次例會(huì)

作者：韋文發(fā)布時(shí)間：2019-08-30  瀏覽：次

8月26日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司召開2019年虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作第二次例會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳祖訓(xùn)主持，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員陸烜、岑廷義、曾勁松、周興耀、陸美豪參加。

    陳祖訓(xùn)就虧損項(xiàng)目治理工作進(jìn)度提出四點(diǎn)要求。一是公司掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門作為“主抓”要抓好該項(xiàng)工作、做好主導(dǎo)安排，各分公司要全面支持配合，按照集團(tuán)公司“四個(gè)邊”要求認(rèn)真落實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。二是工作要更深入、更扎實(shí)、更細(xì)致。主動(dòng)收集數(shù)據(jù)，拿出依據(jù)和憑據(jù)，用數(shù)據(jù)說話。三是講究方法、追求實(shí)效。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，掌握好分析方案和解剖方法，查清實(shí)情、采取措施、追求實(shí)效，貫徹“四個(gè)邊”指導(dǎo)精神；針對(duì)客觀原因制定制度、出臺(tái)政策、加強(qiáng)管理，“抓重點(diǎn)，重點(diǎn)抓”。四是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。在推進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)重要線索及時(shí)反饋，集中研究取證，做好預(yù)防措施，以虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作為契機(jī)改舊習(xí)、陋習(xí)。

    會(huì)上，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席岑廷義傳達(dá)了集團(tuán)公司虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神。各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)分別通報(bào)分公司虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況。

    公司虧損項(xiàng)目治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員、掛點(diǎn)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。王威海 攝