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公司召開“推進高質(zhì)量發(fā)展 提升服務質(zhì)量效率”工作會

作者：張祖盛 鄭詩寶發(fā)布時間：2020-07-24  瀏覽：次

7月2日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在13樓會議室召開“推進高質(zhì)量發(fā)展 提升服務質(zhì)量效率”工作會議。公司黨委書記、董事長陳祖訓出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理陸烜，領導班子成員張強、林平均、曾勁松、周興耀、陸美豪出席，岑廷義主持。

會上，陳祖訓就公司機關(guān)人員推進高質(zhì)量發(fā)展、提升服務質(zhì)量效率提出五點要求。一要在政治站位、思想觀念上做好表率。公司中層副職以上領導人員對企業(yè)發(fā)展成效負有主要責任，要轉(zhuǎn)變思想，主動認領責任，起到表率引領作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展盡心盡力，為分公司和項目部提供工作便利。二要在履職擔當、工作落實上做好表率。各處室要主動做事、積極做事，工作交叉的要主動與相關(guān)部門做好溝通對接；要在履職分工上做好銜接，避免出現(xiàn)管理空擋；要提升業(yè)務能力水平，轉(zhuǎn)變工作思想觀念和工作方法，從“要我做”變成“我要做”。三要在管理創(chuàng)新、工作效率提升上做好表率。要提高工作流程效率，助力實現(xiàn)今年“高效率發(fā)展年”目標；管理創(chuàng)新的關(guān)鍵在于深入了解實情，要掌握好工作詳細流程和工作要點；要創(chuàng)新管理手段和工作方法，不能只提問題，不提解決辦法，要轉(zhuǎn)變看問題的角度和位置。四要在服務基層、工作作風轉(zhuǎn)變上做好表率。要服務好基層，做到工作前置化，合同起草、創(chuàng)優(yōu)策劃、項目啟動等各項工作都要做到前置化；要做好管理過程監(jiān)督，在管理過程中深入調(diào)查了解，不能在出現(xiàn)問題后歸責于分公司；對分公司和項目部的指導要詳細耐心，注意態(tài)度，不能簡單粗暴。五要在廉潔紀律、嚴于律己上做好表率。工作中要秉持對公司高度負責的態(tài)度，嚴格遵守廉潔紀律。各處室領導干部要提高站位，嚴格要求自己，管理好處室人員，發(fā)揮表率引領作用。

會上，岑廷義對分公司意見建議收集、整理、分解情況進行說明。公司機關(guān)各處室負責人對照各自職責，針對分公司的意見建議提出改進思路、措施和辦法，對本處室下半年重點工作提出思路和措施。

會上，公司領導班子成員分別就分管工作提出意見和建議。

公司機關(guān)各處室中層以上領導人員共32人參加。

陳祖訓講話

會議現(xiàn)場