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陳祖訓(xùn)出席五分公司成立兩周年座談會

作者：盧勤 楊鈺發(fā)布時間：2020-10-29  瀏覽：次

9月10日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第五分公司在八樓會議室召開成立兩周年座談會。公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)，副總經(jīng)理周興耀受邀出席并講話。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
陳祖訓(xùn)對五分公司成立兩年來取得的進步和成果表示肯定和祝賀，對五分公司全體員工的辛勤付出表示感謝，并就分公司下一步工作提五點要求：一是思想意識上要乘勢而上再轉(zhuǎn)變。主動適應(yīng)混改新機制，積極推進市場化用人和薪酬管理，做到機制更活、體制更好，充分研討、利用好資金等資源，全面調(diào)動職工積極性，實現(xiàn)職工和企業(yè)共同發(fā)展。二是業(yè)務(wù)能力上要乘勢而上再提升。要具有前瞻性眼光、提升預(yù)判能力，做好風(fēng)險防控，確保工作效率高、效果好。三是基礎(chǔ)管理上要更扎實更高效。要牢記行業(yè)有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，管理的流程化更清晰、崗位職責(zé)更明確，管理創(chuàng)新更有效，信息化更普及。四是經(jīng)營業(yè)績上要更優(yōu)良。分公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)要確保完成，為下一年謀好篇、布好局。五是企業(yè)文化上要更良好。要養(yǎng)成精益求精的習(xí)慣，追求卓越、追求零失誤，員工的一言一行都要為企業(yè)增加正能量，要能辨別好與壞、是與非、可為與不可為。
周興耀對分公司把好項目承接關(guān)、生產(chǎn)質(zhì)量安全關(guān)、財務(wù)資金關(guān)以及培養(yǎng)優(yōu)秀人才等四方面提出新希望、新要求。
會上，參會人員共同觀看分公司成立兩周年歷程，分享兩年來的工作感想，為分公司取得的成績感到驕傲，同時做好奮楫揚帆再啟航的準(zhǔn)備，爭取實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營新突破。

分公司各科室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理代表及職工代表共28人現(xiàn)場參加，其他項目經(jīng)理通過視頻會議形式參加。

座談會現(xiàn)場