少妇SPA按摩按出水了,被老外做的下身都肿了,BGMBGMBGM毛多多视频,40岁了水还特别多怎么回事

+

地址:廣西南寧市興寧區(qū)朝陽路49號

+

電話:0771-2855205

+

傳真:0771-2855205

+

E-mail:gxjgzcb@163.com

當(dāng)前位置: 首頁- 新聞中心-公司新聞

公司成本管理工作會召開

作者:管理員發(fā)布時間:2021-05-25  瀏覽:次

5月10日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司商務(wù)管理部在13樓會議室召開成本管理工作會。公司董事長、黨委書記陳祖訓(xùn)出席并講話。財務(wù)總監(jiān)李紅梅、副總經(jīng)理曾勁松出席。副總經(jīng)理周興耀主持。

陳祖訓(xùn)講話.jpg

陳祖訓(xùn)講話

陳祖訓(xùn)在聽取商務(wù)管理部關(guān)于2021年4月項目成本管理檢查情況反饋、公司項目成本管理工作情況總結(jié)及下一步工作計劃后強(qiáng)調(diào),成本管理至關(guān)重要,特別是對分公司總經(jīng)理來說,要確保項目的成本管理好、有錢賺,同時他對今后項目成本檢查通報和評分提出建議。

對做好成本管理工作,陳祖訓(xùn)提出三點要求。第一,要進(jìn)一步增強(qiáng)成本管理意識。今年是集團(tuán)公司混改后的第一個完整年,公司所有員工必須提高成本管理意識,將“降本增效”落到實處,千方百計提高利潤;做到利潤增長大于人工成本的增長;成本管控環(huán)節(jié)是對資金支付監(jiān)控的前提和依據(jù),分管領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理、項目經(jīng)理都要重視,要提高管理的手段,要系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、深入的管理,實現(xiàn)成本管理的常態(tài)化。

第二,要進(jìn)一步采取強(qiáng)有力措施控成本。一是對制度的落實和執(zhí)行要更加到位。要全面嚴(yán)格落實執(zhí)行包括“3+1”項目管理機(jī)制,項目標(biāo)后預(yù)算、目標(biāo)成本編制,采購、分包合同簽訂,驗收結(jié)算、材料簽收的監(jiān)控等與成本緊密相關(guān)的制度。要嚴(yán)格劃分分公司和項目部的成本和資金,包括稅金、管理費、人員工資、相關(guān)獎罰等各類費用。二是配備好崗位人員。考慮通過“大商務(wù)”系統(tǒng)管理解決項目商務(wù)人員的配備,充分提高商務(wù)人員崗位效能。三是項目、分公司、公司業(yè)務(wù)部門人員要提升成本管控的能力和水平。四是建立和優(yōu)化資源庫。集團(tuán)公司采購平臺將于6月啟用,項目要抓緊合格供方入庫事宜,公司要在三季度建立自己的平臺,不斷優(yōu)化資源庫,為項目部提供服務(wù)和選擇空間,為公司新簽合同提供價格參考。五是深度應(yīng)用信息化和大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。公司將啟動建立業(yè)財一體化系統(tǒng),要進(jìn)一步加強(qiáng)信息化和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,夯實業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。六是探索新機(jī)制新體制的推廣應(yīng)用。推進(jìn)公司“大商務(wù)”的實施;探索多種形式的項目承包,探索跟投制和股份制并推出試點項目;進(jìn)一步調(diào)整改進(jìn)對項目團(tuán)隊的考核,加強(qiáng)對項目的督查。七是提升管控手段。公司業(yè)務(wù)部門和分公司要提升對項目成本管理的手段,“兩級機(jī)關(guān)”要做到管理監(jiān)控、指導(dǎo)督促到位。

第三,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督與考核。一是月度檢查常態(tài)化。對個別項目存在的問題還要進(jìn)一步專項督查。二是紀(jì)檢監(jiān)察常態(tài)化。從紀(jì)檢角度更有針對性的開展,更深入的開展。三是重點督查關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗、關(guān)鍵事,從關(guān)鍵角度切入督查。對分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理,相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)、分管要素部門,項目采購員、驗收員、結(jié)算員、核算員等關(guān)鍵人和關(guān)鍵崗,對分包、采購、資金支配等關(guān)鍵事,從采購量價、收益方、支付方等角度進(jìn)行嚴(yán)格督查。督查履職,追究失職,造成企業(yè)損失的一定追責(zé)。

會議現(xiàn)場.jpg 

會議現(xiàn)場

會上,曾勁松、周興耀從分管內(nèi)容對項目成本管理提出要求。

工程管理部、材料設(shè)備部、財務(wù)資產(chǎn)部、監(jiān)察法務(wù)審計部提出要求。

公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,商務(wù)管理部全體人員,分公司總經(jīng)理、分管成本管理工作副總經(jīng)理,項管科、財務(wù)科、商務(wù)科科長及成本主管參加。

 

地址:廣西南寧市興寧區(qū)朝陽路49號

電話:0771-2855205

傳真:0771-2855205

版權(quán)所有:廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司    桂ICP備12004314號-1

国产精品久久人妻无码网站一丁| 欧美顶级少妇做爰HD| 成人电影在线播放| 国产乱人伦偷精品视频免下载| 亚洲国产成人一区二区精品区| 无码一区二区三区| 欧美乱妇日本无乱码特黄大片| 欧美精品视频| 久久久久SE色偷偷亚洲精品AV| 久久亚洲AV午夜福利精品一区| 中文字幕精品久久久久人妻| 粉嫩被黑人两根粗大猛烈进出视频| 少妇人妻系列1~100| 少妇伦子伦精品无码STYLES| 午夜18禁试看120秒男女啪啪| 日本无码视频| 欧美乱妇狂野欧美在线视频| 久久热精品视频| 亚洲AV片在线观看| 中文字字幕在线中文乱码怎么设置| 久久久久久精品国产亚洲AV麻豆| 费A级毛片无码免费视频120软件| 精品久久久久久久无码人妻热| 精品无码国产污污污免费网站2| 久久伊人蜜桃AV一区二区| 私人影院播放器| AV鲁丝一区鲁丝二区鲁丝三区| 麻豆免费视频网站入口在线观看| 他趴在两腿中间舔我私密有事吗| 国产精品美女久久久久AV爽| 曰批全过程免费视频在线观看| 搡BBBB搡BBB搡| 久久99精品久久久久子伦| 少妇高潮喷水久久久久久久久| 办公室扒开奶罩揉吮奶头A片口述| 亚洲国产精品久久人人爱| 久久亚洲AV成人无码国产| 久久久久久亚洲精品| 日产幕无线码三区在线| 偷拍中国熟妇乱XXXXX| 国产成人久久AV免费看澳门|