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公司商務(wù)管理中心和造價服務(wù)中心揭牌并召開改革工作會議

作者:管理員發(fā)布時間:2021-10-09  瀏覽:次

為進一步落實廣西建工集團有限責(zé)任公司“十五字”工作方針,適應(yīng)混改新體制新機制工作要求,9月9日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司商務(wù)管理中心、造價服務(wù)中心在6樓揭牌成立。公司董事長、黨委書記陳祖訓(xùn),總經(jīng)理、黨委副書記陸烜與商務(wù)管理部人員共同揭牌。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員岑廷義、周興耀出席。

2.6揭牌儀式(修圖).jpg

揭牌現(xiàn)場

陳祖訓(xùn)對商務(wù)管理中心、造價服務(wù)中心的成立表示祝賀,并在隨后召開的商務(wù)改革工作會上作總結(jié)講話,對商務(wù)和造價管理工作提出五點要求。一是正確理解商務(wù)改革方案,強化管理、強化個人能力和能動性,逐步推向市場。二是通力合作,進一步加強服務(wù)質(zhì)量。各部門要溝通合作,在項目上全面宣貫公司商務(wù)管理理念,實現(xiàn)共贏局面。三是強化管理,保證公司高質(zhì)量發(fā)展。適應(yīng)市場發(fā)展需要,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。四是強化結(jié)算、標(biāo)后預(yù)算。盡快完善管理制度,適應(yīng)管理機制改革。五是精細(xì)化管理,確保工作無縫銜接,商務(wù)部門平穩(wěn)、高效發(fā)展。

會上,陸烜結(jié)合公司改革制度對目前市場形勢進行詳細(xì)解析。商務(wù)管理部總經(jīng)理兼商務(wù)管理中心總經(jīng)理岑家路就各分公司對商務(wù)管理中心提出的疑問進行一一解答。

2.6會議現(xiàn)場(修圖).jpg

會議現(xiàn)場

公司市場經(jīng)營部、工程管理部、集中采購部、財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,各分公司總經(jīng)理,分管商務(wù)管理中心、造價服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)參會。


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