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鄧少新出席七分公司成立五周年座談會(huì)

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2022-09-13  瀏覽：次

9月8日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司第七分公司在公司13樓舉辦分公司成立五周年座談會(huì)。公司董事長、黨委書記鄧少新出席會(huì)議并致辭。公司總經(jīng)理、黨委副書記陸烜，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席岑廷義出席。公司總部莫志元、程中海、李峰及七分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員龐舉華、胡海云、蒙錦雄、麻成博參加。

鄧少新在會(huì)上致辭

會(huì)上，鄧少新認(rèn)真聽取分公司五周年工作總結(jié)，向分公司圓滿成立五周年致以熱烈祝賀。他指出，五年以來，七分公司發(fā)展勢頭穩(wěn)健，經(jīng)營總量連年攀升，優(yōu)質(zhì)工程不斷涌現(xiàn)，管理水平持續(xù)增強(qiáng)，人才團(tuán)隊(duì)逐步壯大，科技創(chuàng)優(yōu)碩果累累，值得充分肯定和贊揚(yáng)。未來，七分公司要站在新的歷史起點(diǎn)上，認(rèn)真總結(jié)強(qiáng)信心、艱苦創(chuàng)業(yè)再出發(fā)、發(fā)揮優(yōu)勢促發(fā)展，為公司實(shí)現(xiàn)五年發(fā)展規(guī)劃、三年行動(dòng)計(jì)劃作出更大貢獻(xiàn)。

同時(shí)，鄧少新向分公司提出五方面要求。一是堅(jiān)定發(fā)展信心，樹立全新目標(biāo)。歷經(jīng)五年沉淀積累，分公司底蘊(yùn)日漸雄厚，要堅(jiān)定信心、勇繪藍(lán)圖，圓滿實(shí)現(xiàn)新的五年發(fā)展預(yù)期。二是穩(wěn)健拓展市場，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。要狠抓經(jīng)營龍頭，精細(xì)研判、提質(zhì)擴(kuò)量，區(qū)內(nèi)外市場兩手抓；要善于依托優(yōu)勢，整合社會(huì)資源，推動(dòng)從自主發(fā)展向社會(huì)資源合作發(fā)展轉(zhuǎn)變；更要利用常態(tài)化激勵(lì)機(jī)制增強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)，推動(dòng)分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)邁上新臺(tái)階。三是聚焦管理短板，增強(qiáng)發(fā)展能力。項(xiàng)目管理優(yōu)化首先要全面提升執(zhí)行力度，堅(jiān)決執(zhí)行上級部署，修煉管理內(nèi)功。其次要努力優(yōu)化創(chuàng)新，進(jìn)一步細(xì)化管理機(jī)制，打造競爭優(yōu)勢，走可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展道路。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造精干團(tuán)隊(duì)。深入貫徹“人才強(qiáng)企”管理理念，轉(zhuǎn)化人力資源為發(fā)展新動(dòng)能，落實(shí)市場化選人用人及薪酬激勵(lì)考核制度，提升員工干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，為新的五年發(fā)展培養(yǎng)“闖將”“干將”。五是大興務(wù)實(shí)作風(fēng)，匯聚奮發(fā)合力。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范，牢記發(fā)展使命，弘揚(yáng)“說干就干、干就干成、干就干好”的作風(fēng)，發(fā)揮“火車頭”作用，全心全意克難題、抓發(fā)展、創(chuàng)新績；更要營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，堅(jiān)持鼓勵(lì)改革與容錯(cuò)糾錯(cuò)并舉，鼓勵(lì)廣大員工創(chuàng)新創(chuàng)造、敢想敢干，凝聚更多的發(fā)展智慧及能量。

陸烜作出工作指示

陸烜高度贊譽(yù)了分公司成立五年以來取得的成果業(yè)績及職工精神面貌，為下一步工作開展作出相關(guān)指示。

岑廷義為分公司送上發(fā)展寄語和殷切厚望，勉勵(lì)分公司在新的五年里努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模、盈利水平大幅提升，爭做公司高質(zhì)量發(fā)展道路上的“生力軍”。

會(huì)議現(xiàn)場

會(huì)上，鄧少新為分公司成立五周年評選的“十佳員工”頒發(fā)證書，并與分公司總經(jīng)理龐舉華一同切下五周年生日蛋糕。

鄧少新為“十佳員工”頒發(fā)證書

公司總部及七分公司參會(huì)人員在座談環(huán)節(jié)深入交流、暢所欲言，一同分享五年來的點(diǎn)滴回憶。

七分公司各部門、項(xiàng)目部共28人參加座談會(huì)。

與會(huì)人員合影留念